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物流コンサルティング
物流を良くしませんか。
田村経営コンサルティング事務所は物流部門の伴走サポーターです。
物流コンサルティング20年以上の実績からさまざまな課題についてご支援します。
【物流戦略策定・ロジスティクス構築】
最適な物流体制、サプライチェーン、ロジスティクスの構築を支援します。
＜支援実例＞
・出荷量の増大に対応した物流拠点の新設
・分散して非効率となっていた物流拠点の集約
・輸送費削減のためのTC（通過型）からDC（在庫型）への変更
【物流効率化・物流改善】
入荷～保管～出荷作業、輸配送の効率化、物流改善策の策定を支援します。
＜支援実例＞
・物流センターの全体設計
・商品保管レイアウト改善
・省力化マテハン（仕分け機器、搬送機器、検品用機器、自動倉庫等）の導入設計
・運送業の運行効率向上による収益アップ
・運送業のKPI（重要業績評価指標）導入：16社実施
【在庫管理改善】
在庫管理体制、在庫最適化の仕組みの構築を支援します。
＜支援実例＞
・製販連携会議の実現による需要予測、在庫コントロールの最適化
・商品ランクごとの基準在庫設定による過剰在庫、過小在庫の防止実現
・在庫管理最適化ツールの導入サポート
【物流現場改善・効率改善】
現場の作業改善、業務改善によって作業生産性向上、業務品質向上を図ります。現場の見える化や５Ｓについても改善を支援します。
＜支援実例＞
・組織的な現場改善活動の仕組み構築
・ピッキング作業、出荷検品作業の効率化
・作業生産性管理の仕組み構築
・なぜ、なぜ分析実施による物流品質改善
【物流提案営業・委託先選定支援】
荷主企業から物流の提案を求められた際の営業活動を支援します。また、最適な物流委託先を選定する際の業務を支援します。
＜支援実例＞
・小売業の物流委託先選定におけるRFP（提案依頼書）作成およびコンペ実施：3社実施
・物流業のクライアントに対する営業提案資料作成
・価格交渉に際しての根拠資料作成
【物流管理者育成】
物流業務をマネジメントする人材の育成を図り、あるべき管理者になるための取り組みを支援します。
＜支援実例＞
・物流コスト、物流品質改善に向けた幹部育成研修と実践サポート
・現場改善活動推進リーダー育成研修と実践サポート
・物流部門社員に対する物流のマネジメント力向上研修
